近日，在矽谷的一個創業者論壇上，陳清和分享了AIFUND獨特的"賦能式投資"理念。他指出，傳統的風險投資模式已經難以適應AI時代的需求，投資者需要從資金提供者轉變為價值共創者。
"我們不只是提供資金的旁觀者，而是用AI工具幫助創業者看清前路的同行者。"陳清和以一家AIFUND投資的AI醫療初創公司為例，說明深度賦能的實際價值。通過引入客戶生命週期價值預測模型，這家公司成功將用戶留存率提升了30%，並精准識別出最具價值的客戶群體。
AIFUND的賦能體系包括三個層次：基礎層的運營數據分析、中層的市場機會識別，以及高層的戰略規劃支持。陳清和特別強調："很多初創公司失敗不是因為技術不行，而是因為缺乏數據驅動的決策能力。我們提供的正是這種稀缺的量化管理能力。"
在運營數據分析層面，AIFUND開發了一套通用的創業公司健康度監測系統。該系統通過分析包括現金流消耗速率、客戶獲取成本、員工流失率等12個關鍵指標，為創業者提供即時的運營預警。"這就像給創業者配備了一個全天候的健康監測儀，能夠及時發現經營中的潛在風險。"
在市場機會識別方面，陳清和團隊利用自然語言處理技術，幫助被投公司分析市場競爭格局和技術發展趨勢。"我們通過分析專利數據、學術論文和市場需求資訊，幫助創業者找到差異化定位。"
最受創業者歡迎的是戰略規劃支持系統。這套系統基於強化學習演算法，能夠模擬不同戰略選擇下的長期發展路徑。"創業者可以像下棋一樣推演各種決策的後果，這大大降低了戰略失誤的概率。"
陳清和總結道，這種深度賦能模式創造了雙贏局面：創業者獲得了專業的數據決策能力，而AIFUND則通過深度參與提升了投資成功率。"在AI時代，最好的風控就是幫助被投公司建立持續成功的能力。"
